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El 19 de marzo charla «Creatividad sin límites» en Madrid

la industrialCon motivo del lanzamiento de la plataforma Infojobs Freelance https://freelance.infojobs.net , el próximo miércoles día 19 de marzo a las 19,30 horas daré una charla en el espacio de coworking La Industrial, calle de San Andrés,8 de Madrid.

La temática estará centrada en la innovación como necesidad estratégica empresarial para el desarrollo de productos y marcas, y la gran oportunidad que ofrece el talento espontáneo de la red.

La charla se podrá seguir por Streaming a través de la página  http://blog.freelance.infojobs.net/creatividad-sin-limites-empresa

No os lo perdáis.

El 13 de marzo nos vemos en Top Ten Training Bilbao

toptenDentro de las jornadas Top Ten Training para Beaz, un organismo de la  Diputación Foral de Vizcaya para el fomento de la actividad económica y la ayuda a los emprendedores, estaré dando una charla sobre el tema «Generación de ideas de nuevos negocios digitales».

La charla tendrá lugar en el auditorio Bizkaia Aretoa el jueves 13 de marzo a las 15,30, y en la sesión intervendrá también como ponente Valvanera Castro.

Cena/Networking en Madrid el 27 de marzo

paris tokyoCon motivo de la presentación del libro «La vuelta al mundo de la empresa en 500 tweets», nos reuniremos a cenar los miembros del grupo de Linkedin «La Banda de Agustín Medina», y todos los demás que quieran acompañarnos.

Será una ocasión única de establecer nuevas relaciones en el mundo de la publicidad, la comunicación y el marketing, pues la mayoría de asistentes serán directivos, socios o propietarios de empresas relacionadas con esos sectores de actividad.

imageToda la información sobre el evento, así como las reservas para la cena, están disponibles en el link

http://bit.ly/MKuvHm

Espero veros a todos por allí.

La vuelta al mundo de la empresa en 500 tweets

imageMucha gente escribe libros de 500 páginas para no decir absolutamente nada. O para decirlo de forma tan rebuscada y farragosa que se hace prácticamente ininteligible para la mayoría de los lectores. Siempre he odiado a esos escritores vacíos, que rellenan páginas con cuadros, organigramas y números pero nunca llegan a ninguna conclusión. Esos escritores que prometen grandes cosas en las portadas de sus libros, que luego nunca se encuentran entre sus páginas. Prometen a veces respuestas sencillas a problemas complejos, pero su prosa es tan enrevesada que nunca acabamos de saber lo que nos querían decir.

Me he pasado la mayor parte de mi vida escribiendo textos publicitarios, historias de 20 ó 30 segundos para la televisión, en las que había que transmitir mensajes, muchas veces complejos, de marcas y productos en ese espacio tan reducido de tiempo. Sin lugar para circunloquios. Yendo siempre directo al grano, con la agravante de tener además que interesar, sorprender, divertir o emocionar al receptor. Todo en unos pocos segundos. Y sin red. Por eso no me pilló de sorpresa la aparición de Twitter. Es más, lo recibí como una liberación de la tiranía de los textos vacíos y grandilocuentes.

Ciento cuarenta caracteres son apenas un par de líneas cortas de texto con alrededor de 25 palabras. Lo que, traducido a lenguaje publicitario de la televisión, son más o menos unos 10 segundos.

Una oportunidad de ser precisos, de ir al grano, de contar en muy pocas palabras lo que tengas que decir, si es que tienes algo que decir, claro. Lamentablemente, como casi todas las redes sociales, Twitter es también un escaparate de nuestra vanidad, en el que la mayoría de las personas exhiben sin pudor sus pensamientos más banales, con el único propósito de airear su nombre en la red. Pero también hay muchos tuiteros que se esmeran en contribuir a la cultura popular, divulgando sus conocimientos sobre alguna materia específica, o retuiteando lo que otros han escrito sobre esa materia.

En esos casos es muy de agradecer que tengan que expresar sus opiniones en sólo 140 caracteres. De esa forma, y de un breve vistazo, el lector puede disfrutar de una reflexión interesante, o acceder a una información que prometa, sin necesidad de perder tiempo en buscarla en los diferentes medios.

Llevo escribiendo en Twitter desde el 28 de marzo de 2009, y en este período de tiempo he enviado a la red más de 14.000 tuits. La mayoría de ellos han sido lo que se conoce por RT (retuits), o sea, divulgación de alguna noticia interesante aparecida en medios de comunicación, blogs, o cualquier otro soporte que tenía que ver con mis intereses profesionales, y que estaba interesado en compartir con mis más de 10.000 seguidores.

También he retuiteado en ocasiones algunas frases o comentarios ingeniosos de las personas a las que sigo, tuviesen o no que ver con temas profesionales. Y, finalmente, he escrito también un par de miles de tuits con mis pensamientos de toda índole, la mayoría de ellos centrados en mi experiencia profesional como creativo publicitario, como emprendedor o como mánager.

Igual que yo, otros muchos profesionales de diferentes ámbitos de la empresa escriben cada día sus reflexiones profesionales en Twitter. Eso me dio la idea de este libro. ¿Por qué no reunir nuestras experiencias en un libro breve pero intenso como un tuit? Reflexiones sobre el mundo empresarial que pudieran serles útiles a todos aquellos que por una razón u otra están interesados en cualquiera de las áreas operativas de las empresas.

Mi grupo en Linkedin, La Banda de Agustín Medina, era la plataforma ideal para llevar a cabo el proyecto. Se trata de un colectivo de 372 miembros que de una manera u otra se sienten vinculados a mí o a la agencia de publicidad que fundé en 1981, y que fue un referente en el mercado publicitario durante las dos últimas décadas del siglo xx. Más de la mitad de los miembros son propietarios, socios o directivos de las empresas para las que trabajan, y del resto, un 70% son profesionales seniors y un 30% júniors.

También es un dato importante que un 46% del total se identifiquen como profesionales del marketing. Estamos hablando, por lo tanto, de un grupo de personas suficientemente cualificado para ofrecer valiosos testimonios, reflexiones y consejos sobre el complejo mundo empresarial.

En este libro, que pretende batir un récord de brevedad, hemos seleccionado los quinientos tuits más relevantes en relación con el mundo de la empresa. Quinientas píldoras de experiencia que resumen algunos de los aspectos clave para triunfar en el mundo de los negocios. Quinientos consejos para emprendedores que se inician en la aventura empresarial, o para empresarios experimentados que quieran contrastar sus experiencias con las nuestras. En cualquier caso, quinientos mensajes publicitarios que pretenden vender el realismo práctico imprescindible para alcanzar el éxito en cualquier empresa.

Como se trata de un trabajo colectivo, sin ningún tipo de censura ni condicionante previos, a veces las reflexiones son contradictorias, y en eso reside precisamente su máximo valor. La experiencia de cada uno es personal e intransferible y sólo se puede compartir a través de las conclusiones que hemos sacado de ella. Estas conclusiones pueden ser positivas, negativas, optimistas, pesimistas, destructivas o incentivadoras, pero el poso que destilan es un humus enriquecido sobre el que los lectores deben hacer germinar sus propios pensamientos.

Aprende a ser creativo

CreatividadLos seres humanos somos esclavos de nuestras rutinas y de nuestra experiencia, y nuestra creatividad se ve coartada por la costumbre de recurrir siempre a los lugares comunes y a las respuestas correctas. Albert Einstein dejó escrito que “la imaginación es más importante que el conocimiento”, lo que pone de manifiesto que no nos sirve de mucho acumular conocimientos, si no somos capaces de desarrollar también nuestra imaginación para sacarles partido de una manera eficaz.

Todos llegamos al mundo con un bagaje creativo espontáneo que, en teoría, nos permitiría afrontarlo todo desde una perspectiva única, diferente a la de los demás seres humanos y, por lo tanto, capaz de llevar a cabo un proceso de innovación continuo en todos nuestros actos. Sin embargo, la sociedad, para integrarnos, nos enseña reglas de conducta y comportamientos similares a los de todos nuestros semejantes, lo que poco a poco va minando nuestra capacidad de ser distintos y nos va imponiendo pautas de experiencia común y de rutinas compartidas. Parece que individuo y sociedad fueran dos conceptos antagónicos, pero la sociedad avanza sólo gracias a la fuerza creativa de los individuos y por eso es muy importante que éstos sean capaces de desarrollar su potencial creativo.

Para adoptar una actitud creativa, debemos empezar por  asumir que todo es cuestión de perspectiva y que las cosas pueden ser o parecer distintas dependiendo de nuestro propio ángulo de visión.

Hay tres conceptos claves para desarrollar la creatividad:

• No confiar exclusivamente en la experiencia.

• No admitir nada como único y definitivo.

• Desarrollar la imaginación a través de la producción constante de     Asociaciones.

Siguiendo estas reglas, y siendo conscientes de que la creatividad es una actitud, podremos desarrollar nuestra creatividad hasta límites que nunca hubiésemos sido capaces de imaginar

La vuelta al mundo de la empresa en 500 tuits

portada la vuelta alYa es un hecho. El libro colectivo «La vuelta al mundo de la empresa en 500 tuits» está terminado. Lo hemos desarrollado 40 personas, incluyendo al diseñador de la portada. Todos nosotros miembros del grupo de Linkedin La Banda de Agustín Medina, que cuenta con un total de 364 miembros.

El prólogo está siendo escrito por Marcos de Quinto, Presidente de Coca Cola España, todo un referente del máximo nivel en el ámbito empresarial español.

En el libro se tocan casi todas las áreas de actividad de una empresa, empezando desde su creación, y pasando por el liderazgo, el equipo, las marcas, la estrategia, el marketing, la investigación, la publicidad, la creatividad, la tecnología, los medios, las redes sociales, el branded content, las ventas, el éxito y el fracaso, etc.

En este momento, gestionamos con distintas editoriales la publicación del libro, tanto en formato convencional impreso, como en formato digital, y muy pronto esperamos que pueda estar a disposición del público.

 

Jobs. La película.

steve jobsSi eres un fan de Apple, seguro que no te vas a perder la película «Jobs», y probablemente la vas a disfrutar, a pesar de que la actuación de Ashton Kutcher no sea del todo redonda, ni el guión desarrolle todas las  facetas más interesantes de la personalidad y el trabajo de Steve Jobs.

Como todos los genios, Jobs era un tipo raro y antisocial. No sólo iba sucio y descalzo, oliendo siempre muy mal, sino que a nivel humano era un tipo despreciable. La película recoge algunos rasgos de su mal carácter y de su comportamiento con las personas más allegadas, pero se queda corta frente a la realidad reconocida por él mismo en su propia biografía. Ese libro magnífico de Walter Isaacson, que refleja con exactitud todos los aspectos importantes de la vida y la obra del gran personaje que fue Steve Jobs.

No creo que debáis leer el libro para intentar entender la oscura personalidad del genio, sino para entender mejor su obra. Y sobre todo para extraer lecciones profesionales de enorme utilidad para cualquier emprendedor.

Tampoco os debéis perder, los que todavía no lo hayáis visto, el magnífico discurso de Jobs, que no fue a la universidad, en la ceremonia de Graduación de 2005 en la Universidad de Stanford. Una auténtica lección de vida que va mucho más allá de las miserias que Jobs tenía como ser humano.

Latinoamérica

Fotos Costa Rica 9A mediados de los años 90 yo era presidente de un grupo de agencias de publicidad europeas independientes llamado MAPP. Cada seis meses, los dirigentes de cada agencia nos reuníamos en uno de los países miembros. En una ocasión, reunidos en la ciudad de Lyon en Francia, presentamos un proyecto común a un grupo de periodistas franceses. Subimos al escenario junto con nuestros colegas alemanes, suecos, ingleses, italianos y franceses y todos explicamos a la audiencia nuestra visión del mundo de la publicidad y los negocios.

Al terminar las presentaciones, una cadena de televisión francesa me hizo una entrevista para su noticiario. Al acabar la entrevista, el periodista francés me dijo: «He escuchado atentamente todas las intervenciones. Y mi conclusión final es que ustedes los españoles son los únicos que tienen algo interesante que decir. Creo sinceramente que España es el único país vivo en Europa».

En la actualidad yo tengo la misma impresión que el periodista francés con respecto a Latinoamérica. Creo que es el único lugar de habla hispana donde la gente todavía está viva.

En mi calidad de conferenciante viajo muy a menudo al continente americano. Chile, Colombia, Costa Rica o la República Dominicana han sido algunos de mis últimos destinos. Y en todos ellos he tenido la misma sensación. Mientras aquí nos lamentamos de la crisis y de la falta de oportunidades, ellos trabajan con entusiasmo para innovar y desarrollarse.

Sin duda los niveles de vida, a pesar de nuestra coyuntural situación de crisis, no son comparables. Sin embargo, ellos se sienten más vivos que nosotros. Tienen también muchos problemas de corrupción y sufren también la ineficacia de algunos de sus gobernantes, pero no se perciben  a sí mismos como un proyecto agotado.

Acuden a las conferencias con entusiasmo, deseando aprender. Y se esfuerzan por conseguir lo mejor para sus carreras profesionales. Son un auténtico ejemplo de vitalidad y entusiasmo. Un ejemplo a seguir en estos días tan tristes para todos nosotros.

Cena/Conferencia/Networking el día 31 de enero en Madrid

Portada emprendedoresTema: «Hoja de Ruta para Emprendedores»

Si estás pensando en emprender un negocio, o estás ya iniciando el proceso, no te puedes perder este evento. Porque de una manera sencilla y clara, examinaremos todas las variables que el emprendedor debe tener en cuenta en la realización de su proyecto. Basándonos en la experiencia emprendedora de muchos otros que recorieron antes el mismo camino

Se trata de ayudar a todos los emprendedores a llevar a cabo sus proyectos con éxito. Consejos para hacer las cosas bien y para no cometer los errores que algunos cometieron. Ideas básicas para facilitar el camino y reafirmar las convicciones de que emprender un negocio es el mejor negocio que se puede hacer en la vida.
El precio de la cena/conferencia es de 23 € todo incluido. Y puedes hacer ya la reserva.

Más información y reservas en:

http://quedamus.com/es/q/madrid/cena/emprendedores/hoja-de-ruta-para-emprendedores

Aprender a emprender

portada-libro-mentoring-bubok(Prólogo al libro Mentoring para Emprendedores)

El tejido económico de una nación como España se basa sin duda en la cantidad y calidad de sus pymes, ya que el 99% de las empresas que existen pueden considerarse dentro de esa definición. Y más concretamente, la mayoría, un 75% de las mismas, son pequeñas pymes, valga la redundancia, que tienen solamente entre uno y cinco empleados.  Es vital, por lo tanto, para el desarrollo del país que miles de personas cada año se lanzen a la aventura de emprender. Y digo aventura, porque emprender siempre lo ha sido, y muy especialmente en estos tiempos de crisis permanente que nos está tocando vivir.

Ser emprendedor es una profesión de alto riesgo, donde uno se juega no solamente su dinero, sino también su fe, su entusiasmo, su pasión y su prestigio personal. Sobre todo en un país donde los emprendedores nunca han estado demasiado bien vistos. En las escuelas y en las universidades nos han educado siempre para ser empleados, o mejor aún, funcionarios del Estado, con un trabajo y un sueldo seguros y para toda la vida. No es casualidad que sólo tres de cada diez universitarios españoles se declaren dispuestos a emprender, una vez terminados sus estudios, frente a ocho de cada diez en Estados Unidos.

A las incertidumbres del emprendedor se suman las carencias de habilidades, unas veces por falta de experiencia, en el caso de los jóvenes, y otras veces por exceso de malas experiencias, en el caso de los más mayores.  El caso es que cada emprendedor afronta la aventura desde una perspectiva diferente, pero siempre arriesgada, porque en la práctica las cosas nunca son como se habían pensado de antemano. El desarrollo de las ideas es complejo y no se puede hablar de buenas o malas ideas hasta que éstas se llevan a la práctica.

En mi experiencia personal me habría resultado muy útil contar con un buen asesoramiento en todas aquellas materias que escapaban a mi experiencia profesional concreta. Después de muchos años de actividad profesional exitosa en el área de la creatividad publicitaria, debí aprender a enfrentarme con problemas de gestión a los que nunca había hecho frente. Temas financieros, temas societarios, de recursos humanos, de captación de clientes, incluso temas inmobiliarios para los que no estaba en absoluto preparado. Todo lo tuve que aprender prácticamente desde cero, a golpe de duras experiencias y de pequeños fracasos, que me enseñaron poco a poco el camino correcto para el desarrollo de mi empresa.

Cuando escribí mi último libro “Hoja de ruta para emprendedores”, lo hice precisamente pensando en evitar a todos aquellos que se inician en el proceso de crear una empresa, pasar por las mismas vicisitudes que yo tuve que atravesar en mis inicios.  Dar un repaso a las motivaciones que le llevan a uno hasta el emprendimiento, o valorar las expectativas, los riesgos, la independencia, los recursos, los socios, el equipo o la realidad con la que se van a encontrar, han sido mis principales aportaciones a esa cultura empresarial de la que todos estamos tan necesitados en los primeros momentos.

Aprender a emprender. Prevenir los posibles errores sacando partido a la experiencia de los demás, los que cometieron esos errores antes que tú. Ése es el espíritu de mi libro, y ése es también el espíritu de los mentores a los que hace referencia el libro que nos ocupa hoy. Porque este libro de Julio Rodríguez Díaz “Mentoring para emprendedores. Guía práctica” es precisamente eso, una guía práctica para todos aquellos, mentores o mentorizados, interesados en aportar valor al emprendimiento. Unos, los mentores, regalando su experiencia profesional, y otros, los mentorizados, absorbiendo unos conocimientos prácticos que no se enseñan en las universidades, y que son vitales para su desarrollo.

En el libro se explican con todo detalle los conceptos básicos del mentoring, el perfil que debe tener cada uno de los participantes, los procesos que hay que seguir durante la relación, así como los documentos necesarios para llevar a cabo todo el desarrollo. También recoge el libro testimonios de los mentores, en los que se pone de manifiesto que el beneficio de la relación es mutuo, y que ellos reciben tanta satisfacción de los mentorizados, como éstos de sus mentores. Basten como ejemplo las palabras de uno de ellos:

“Desde la primera reunión con mi mentorizada me di cuenta de los beneficios del programa. Intentar aconsejar me ha ayudado a reflexionar sobre los problemas de gestión. Estoy sorprendido con lo gratificante que está resultando la experiencia para mi.”

También los mentorizados explican en el libro los beneficios recibidos y el valor que les ha aportado la relación en su labor de gestión empresarial.

La red de mentores de Madrid es sin duda una gran iniciativa, y su valor se pone especialmente de manifiesto en este libro, que no puede dejar de leer cualquier persona interesada en los temas relacionados con el emprendimiento. Una labor que nos afecta a todos y de la que depende el buen funcionamiento de la economía de nuestro país.