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«Ideas para tener Ideas», mi nuevo libro ya a la venta.

La creatividad no es un don que viene impreso en nuestros genes. La creatividad es una actitud, una manera distinta de afrontar la vida.

En este libro se muestra con claridad, en un lenguaje sencillo, cuál es el proceso de pensamiento para llegar a tener ideas. Y se ofrecen también recetas prácticas para conseguir ideas brillantes, aplicables tanto al mundo del diseño, como al de la comunicación o al de las actividades y estrategias empresariales. También se dan fórmulas creativas para expresar las ideas y para conseguir que éstas sean aceptadas por los demás.

Creatividad en su estado más puro, aplicada de la manera más práctica.

Se trata de un libro imprescindible para diseñadores, publicitarios, guionistas y comunicadores en general. Pero también para empresarios, comerciales y profesionales del marketing, que encontrarán en este libro una fuente inagotable de inspiración.

Nuevas tendencias en Marketing y Comunicación

Hace unos días realicé un webinar sobre nuevas tendencias en Marketing y Comunicación, a través de la Escuela Internacional de Comunicación (EIC), de la que formo parte como profesor y miembro del Consejo Asesor.

Si te lo perdiste, ahora tienes la posibilidad de recuperarlo, accediendo a través de este link

Se trata de entender las claves del marketing del siglo XXI, y la revolución que ha transformado a los productos en marcas. Conocer el nuevo rol de la comunicación dentro de los procesos de marketing y cómo podemos comunicarnos con los nuevos consumidores agregando valor a nuestros mensajes, para que puedan destacar por encima del resto.

Lo que vas a aprender en este webinar es:

– Conocer las últimas tendencias en materia de marketing y comunicación

– Cómo conectar con nuestras audiencias y a través de qué medios y/o herramientas

– Conocer los aspectos clave a tener en cuenta hoy en día para la conformación de una estrategia de comunicación y de marketing

Estos contenidos son el aperitivo de un curso de 20 horas dedicado a estos temas, que daré próximamente en España y en otros países de Latinoamérica.

Los pecados electorales de Podemos y Ciudadanos

UnknownAdemás de las idas y venidas ideológicas de Pablo Iglesias y otros fallos estratégicos menores, creo que el gran error de Podemos fue asociarse con Izquierda Unida. Incorporar la vieja hoz y el viejo martillo a un partido que pretende ser el paradigma de lo nuevo, no parece el camino más adecuado para huir de la política rancia de toda la vida que, sin duda, Izquierda Unida lleva impresa en sus genes.

 

Estoy seguro de que la unión Podemos/Izquierda Unida no tiene futuro, pero no sé si todos los dirigentes del partido están dispuesto a ser tan socialdemócratas como pretende serlo Pablo Iglesias. Así que la revolución interna está servida.

 

El cuanto a Ciudadanos, -que ha cometido unos cuantos errores desde la campaña electoral de las primeras elecciones el pasado 20 de diciembre-, el error estratégico mayúsculo ha sido sin duda insistir en que no iba a pactar con el PP mientras fuese Mariano Rajoy el candidato. Si un votante del PP pensaba hacer un voto de castigo pero sin riesgos, dando su voto a Ciudadanos, la idea de que su voto en el mejor de los casos no sirviera para consolidar un gobierno conservador y en el peor de los casos se sumase, como ya ocurrió anteriormente, al PSOE o, incluso peor, a un posible pacto de izquierdas que incluyese a Podemos, está claro que, después de las insistentes manifestaciones de Rivera en contra un apoyo al PP, el votante prefiriese no arriesgar y diese sus votos al PP directamente.

 

Ciudadanos se equivoca de enemigo, ya que su estrategia debe pasar por buscar su nicho en el centro, vendiendo a los jóvenes sus valores de sensatez y la imagen limpia y nueva de su líder, frente a la radicalidad del otro partido nuevo y los juegos de transformismo de su líder.

Mis últimas conferencias en Latinoamérica

CHILE
En la Universidad INACAP de Valparaíso ofrecí la conferencia “Comunicación Digital, Redes Sociales e Internet 3.0”, y durante mi estancia participé también en algunas mesas redondas sobre los mismos temas.

COLOMBIA
En la Universidad SERGIO ARBOLEDA de Bogotá llevé a cabo un Seminario de cuatro horas sobre “Creatividad e Innovación en el mundo del Marketing”. Posteriormente, para alumnos de la misma universidad, desarrollé en Madrid otro seminario de media jornada sobre diversos temas de Comunicación.

COSTA RICA
Para la Cámara de Comercio de Cota Rica llevé a cabo en San José un Seminario de Marketing de jornada completa, en el ámbito del I Congreso Nacional en Sistemas de Comercialización.

REPÚBLICA DOMINICANA
En la Universidad UNAPEC de Santo Domingo realicé un Seminario de jornada completa sobre “Creatividad y Estrategia Publicitarias”, en base a conferencias y talleres prácticos sobre el tema.

En la misma universidad, también he participado en el 3º Encuentro Iberoamericano de Publicidad y Diseño Gráfico, dando la Conferencia Inaugural sobre “Creatividad en medios digitales”

En la Universidad UNIBE de Santo Domingo pronuncié una conferencia de una hora sobre Creatividad e Innovación, con el título de uno de mis libros “Ideas para tener ideas”

También en Santo Domingo, en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM) llevé a cabo durante una semana un curso de veinte horas sobre “Creatividad y Comunicación”

Mis actividades más recientes

the copy weeksFinalizando el curso académico en la Escuela Superior de Publicidad de Madrid (ESP) llevé a cabo la conferencia «Estrategia y Creatividad» para los alumnos de la Escuela y los invitados profesionales publicitarios, dentro del Seminario «Creas y Ejecutas», desarrollado por la incansable headhunter del sector Paloma Ocaña.

 

 

 

Copy-week-800x559También con Paloma Ocaña colaboré en «The Copy Weeks», dando la lección magistral inaugural de una intensa semana dirigida a los profesionales del sector, donde intervinieron también los más famosos copys de la publicidad española. El título de mi conferencia fue «Información, Beneficios, Conceptos y Valores».

 

 

 

En el Campus de Formación para Directivos del Banco BBVA en La Moraleja, intervine en el Seminario CUNEF «El negocio bancario en las entidades financieras», dando una charla de dos horas sobre «La gestión de Intangibles como apoyo al desarrollo del negocio bancario».

En el evento Mentalidad Networking participé con mi conferencia «Del poder del mercado al poder del consumidor», que resume la tesis de mi libro Bye, bye, marketing. Allí compartí escenario con algunos de los más famosos de mis colegas, como Alex Rovira, Mario Alonso Puig, Juan Carlos Cubeiro, Manuel Campo Vidal y Marta Romo. 

EICFinalmente, hace pocos días, participé en una mesa redonda sobre «Nuevas estrategias para nuevos escenarios», en el ICM 2015 (International Communication Meeting), organizado con motivo del lanzamiento de la Escuela internacional de Comunicación (EIC), de la que formo parte como miembro del Consejo Asesor.

 

En medio de esas actividades, saqué también un poco de tiempo para firmar ejemplares de mis últimos libros en la caseta de la Editorial Pirámide durante la Feria del Libro de Madrid. Un día de mucho calor, pero muy gratificante por el contacto con mis lectores.

 

El liderazgo imperfecto

Nuria-vilanova1Mi buena amiga Nuria Vilanova, presidenta de Inforpress, la mayor consultora de comunicación española, habla en su libro “Micropoderes” de lo que ella define como liderazgo imperfecto.

Me encantó la explicación que da en el libro de cómo llegó a plantearse esa teoría. Dice que estaba haciendo un curso de liderazgo en el IESE y que siguiendo las directrices del curso intentaba corregir sus defectos como líder, de acuerdo con los cánones de la prestigiosa institución. “Intenté ser ordenada, seguir rutinas, repetir procesos, mejorar en el seguimiento de procesos. Casi muero. Hasta que me di cuenta de que eso me producía tanta infelicidad que, al final, estaba perdiendo mi gran ventaja: la fuerza con la que me involucro en aquello que me apasiona. Estaba perdiendo fuerzas en aquello en lo que soy buena: la creatividad, la visión de negocio, la venta y movilizar talento. Así que decidí inventar una nueva teoría: el liderazgo imperfecto.”

Nuria habla desde la autoridad como líder que le confiere haber creado y desarrollado una empresa, que en la actualidad tiene más de 200 empleados en plantilla, y cuenta con oficinas en España, Portugal, Brasil, Colombia y Perú.
Ella sabe de lo que habla y está convencida de que uno sólo puede llegar a triunfar si se dedica con pasión a hacer lo que le gusta y para lo que realmente tiene aptitudes. Propone que “es imprescindible no tratar de ocultar las limitaciones personales a tu equipo”, y que lo que hay que hacer es “pedir ayuda y crear un grupo complementario que supla con creces aquellas áreas en las que no despuntamos”.

En mi propia experiencia personal como líder de una agencia de publicidad exitosa, he comprobado como Nuria que nadie es un líder perfecto, y que todos necesitamos completarnos con la sabiduría y las cualidades de los demás.

Para alcanzar el liderazgo imperfecto, Nuria nos da en su libro tres consejos: “1) Saber cuáles son tus puntos débiles. 2) Ser sincero, reconociéndolos ante tu equipo. 3) Ser humilde, pedir ayuda.”

Parece fácil, pero no hay nada más difícil que reconocerse ante uno mismo tal cual somos y ser capaces de mostrarnos así ante los demás. Inténtalo, y si consigues ser un buen líder imperfecto, enhorabuena, porque ése es el camino para ser un gran líder de verdad.

Las bases de la publicidad

ÉfesoCuando se buscan antecedentes históricos de la publicidad, algunos se remontan al antiguo Egipto, en cuyos vestigios se han encontrado pruebas de ofertas comerciales de productos, plasmadas en papiros y en jeroglíficos tallados en los frisos de algunos templos.

Es lógico que desde el momento en que una persona tuvo por primera vez algo que vender, recurriese a la promoción oral, como en el caso de los pregoneros de los pueblos, o escrita, como en el caso de los antiguos egipcios. Yo mismo he tenido la oportunidad de ver un anuncio realizado 500 años antes de Cristo, en la ciudad de Éfeso, cuna del gran filósofo Heráclito, a quien admiro especialmente por haber formulado su célebre pensamiento “Nadie se baña dos veces en el mismo río. Porque cada día que pasa ni el río ni las personas somos los mismos”.

El anuncio en cuestión, que reproduzco en este post, es un cartel esculpido sobre una losa de mármol y situado en una esquina de la calle principal de Éfeso. En él vemos un pié que indica una dirección, de la misma manera que hoy utilizamos el dedo índice de la mano. Y también la cabeza de una mujer que, por sus adornos, parece ser que era una prostituta.

De esta forma, el cartel indicaba que en las proximidades de aquella calle se encontraba un conocido prostíbulo. Un mensaje claro y sencillo con todos los ingredientes de un anuncio de nuestra moderna publicidad. El “qué”, el “cómo”, el “a quién”, y en este caso también el “dónde”.

¿Qué voy a comunicar?: La existencia de un prostíbulo.

¿Cómo lo voy a comunicar?: A través de un cartel de publicidad exterior.

¿A quién se lo voy a comunicar?: A todos los viandantes varones de la ciudad.

¿Dónde lo voy a comunicar?: En la vía más céntrica y con más circulación peatonal de la ciudad.

Toda una moderna estrategia publicitaria clara, sencilla y probablemente muy eficaz. Una lección de pragmatismo para muchos publicitarios actuales que, a juzgar por los anuncios que vemos a diario, todavía no han entendido las claves básicas de la comunicación de hoy y de siempre, independientemente de los medios y de las tecnologías empleados.

Cholo Simeone: modelo de líder

cholo simeoneEn las escuelas de negocios, cuando se habla de liderazgo empresarial deberían incluir el ejemplo del Cholo Simeone.

Un equipo de futbol es un tipo de empresa muy especial, donde los problemas habituales de la gestión, se ven agigantados por el carácter de los stakeholders que, en este caso todos son muy singulares. Desde los accionistas hasta los empleados/jugadores, pasando por los clientes/socios, seguidores y opinión pública/medios de comunicación. Todos con características peculiares y altos grados de sensibilidad ante la marcha de la empresa/equipo.

El entrenador es sin duda el eje de todo el entramado empresarial, el líder indiscutible pero siempre muy discutido. Y por eso, su importancia es más transcendental que en cualquier otro tipo de empresa.

Si observamos la exitosa trayectoria de la empresa Atlético de Madrid durante la temporada 2013/2014, y nos fijamos en la actuación de su líder, veremos que las cualidades desarrolladas por el Cholo son todo un ejemplo de lo que debe ser un líder en cualquier otro tipo de negocio.

Objetivos: No se plantea desde el principio objetivos inalcanzables como ganar la Liga, la Copa o la Champions, sino que establece objetivos a corto plazo, que se van renovando a medida que se van alcanzando.

Estrategia: Plantear cada partido como si fuese el más importante.

Motivación: Convencer a la plantilla de que son tan buenos como los mejores jugadores del mundo y que, si esfuerzan al máximo, no existe ningún rival inaccesible para ellos.

Espíritu de equipo: Todos los jugadores son igual de importantes. No hay estrellas intocables. Sólo el conjunto es la auténtica estrella.

Sacrificio y coraje: El sacrificio y el coraje merecen la pena cuando se obtiene el triunfo al final de cada partido.

Entusiasmo y pasión: El líder, desde su posición de mando, vive cada partido con el mismo entusiasmo y pasión que cada uno de sus jugadores. Y transmite a todos su confianza en el triunfo.

Recompensa: Cuando se cumplen todos los objetivos y llega el éxito final, todo el equipo lo disfruta unido junto a su líder.

Nadie tiene dudas de que el Cholo Simeone es el artífice de este Atleti que acaba de ganar la Liga y que el próximo sábado optará también a ganar la Champions. Todo un ejemplo de liderazgo a imitar por cualquier tipo de empresa que quiera triunfar en su respectiva área de negocio.