«El Principito y la gestión empresarial»

PortadaJosé Manuel  Navarro, el autor de este libro, es un hombre de marketing con mucha experiencia, pero también es un amante de la historia y de la filosofía, de donde extrae sus ejemplos para aplicarlos al mundo empresarial.

La referencia a El Principito en el título del libro no es más que un guiño al lector, porque son innumerables las referencias a otros libros y otros autores, desde nombres clásicos del marketing como Drucker o Kotler, economistas como Keynes, Marx o Adam Smith, hasta personajes históricos como Maquiavelo o el mismísimo Cid campeador.

La tesis principal del libro es la necesidad de que las empresas que persigan el éxito se deben plantear sus objetivos, teniendo muy en cuenta el beneficio común. No se trata sólo de obtener beneficios materiales para los accionistas, sino de beneficios sociales para todos los integrantes de la empresa, para sus clientes y también para la sociedad en general.

Alaba el autor a las empresas cuya gestión de “los  recursos humanos se basa en el respeto, la confianza, el reconocimiento, la igualdad en el trato, la cesión de responsabilidad, favorecer el conocimiento cooperativo, preservar el talento y potenciar la formación, respaldar la creatividad y la innovación, defender la conciliación real de la vida laboral y la personal, flexibilizar el horario y, sobre todo, tratar a los empleados como adultos comprometidos con su trabajo, capaces de aprender, decidir y cometer errores para crecer profesionalmente ayudando a su compañía también a progresar económica y socialmente”.

“Yo gano, tú también” es la propuesta que el libro destaca en su portada como subtítulo. Y es la fórmula que Navarro propone a las empresas para sacar un mayor rendimiento de sus recursos y conquistar nuevos mercados. Haciendo participar a todos y compartiendo el éxito también con todos.

Romper los esquemas del pasado y rendir culto a la creatividad y la innovación es también su fórmula anticrisis. Defendiendo siempre algo que comparto totalmente, que “la innovación es una cuestión de personas y no de tecnologías”.  Navarro, en línea con las más modernas tesis de comunicación y marketing, convierte a las personas en el eje de todas las estrategias, y considera que sólo una gestión inteligente de los recursos humanos puede conducir a las empresas hasta el éxito.

“El Principito y la gestión empresarial” es un libro que no defrauda, recomendable muy especialmente para todo emprendedor que busque acometer el desarrollo de su empresa desde una panorámica moderna y ajustada a las nuevas leyes del mercado.

Seres anónimos

anónimoHasta finales del siglo XX la mayoría de los habitantes de este planeta éramos seres anónimos. A lo sumo, algunos cientos de personas tenían noticia de nuestra existencia.: familiares cercanos, amigos, compañeros de trabajo y colegas que compartían nuestra mismas aficiones.

La fama era sólo cosa de unos pocos, cuya actividad relevante en algún área les hacía merecedores de ocupar espacio en los medios de comunicación. Sin embargo, la fama siempre ha ido un deseo secreto de la mayoría de los seres humanos. Andy Warhol vaticinó que la televisión le daría a mucha gente la oportunidad de tener 15 minutos de fama.

Y no se equivocaba. Por esos 15 minutos algunas personas están dispuestas a dar hasta la vida.  Y desde luego, están dispuestas a vender su intimidad, su honor, su conciencia, y hasta su alma si es necesario. No hay más que ver el increíble éxito de todo tipo de realities televisivos en los últimos veinte años.  Esos realities que, sin duda, son el antecedente más directo de las actuales redes sociales.

Hoy día, con las redes sociales, todos hemos salido del anonimato. Todos tenemos la oportunidad de ocupar un espacio mediático en la inmensa red que nos tiene atrapados a todos. Podemos exhibir allí nuestras ideas y también nuestras idioteces. Enseñar al mundo nuestras habilidades, o simplemente mostrar sin pudor nuestra vida cotidiana, a través de un carrusel de diapositivas intrascendentes.

El gran escaparate de nuestra vanidad es el mayor éxito de las redes sociales. Por eso son tan importantes y tienen tanto futuro. Porque su promesa de fama social conecta con la utopía de nuestra propia transcendencia. Un tema muy interesante para desarrollar, pero que , por su importancia metafísica, transciende los límites de este modesto post en mi blog.

Sobredosis de información

sobredosis informacionMe desayuno con los papeles de Bárcenas y Pedro Jota, tomo un tentempié a media mañana con el juicio de José Bretón, almuerzo en la plaza Tahrir con los indignados egipcios, meriendo con Rosa Benito y su infiel Amador Mohedano, y ceno con Julian Assange de Wikileaks y con su amigo Snowden, el de los papeles de la Cía.

Entre medias, además, me veo bombardeado de cientos de emails, tuits a los que sigo y mensajes de todos mis amigos de Facebook, Pinterest, Google + y Linkedin.

La verdad es que no doy a basto para procesar toda la información que recibo al cabo de cada día. Y me temo que lo más esencial se me va quedando por el camino. Que no acabo de entender de verdad cada uno de los temas, porque no tengo tiempo de profundizar en cada uno de ellos.

Imagino que lo mismo que a mí le pasa a casi todo el mundo. Sin embargo, escucho a la gente hablar ex-cátedra de estos asuntos, emitiendo opiniones dogmáticas sobre ellos sin el mínimo pudor. Defendiendo a capa y espada sus posiciones, que se suelen basar en informaciones superficiales, oídas aquí y allá, cogidas con alfileres.

Se está conformando una nueva opinión pública que habla siempre de oído y eso me llena de temor. Se habla de acabar con los viejos sistemas y construir un orden nuevo que será mejor para todos. Pero yo estoy lleno de dudas, porque no me creo que los cimientos culturales sobre los que estamos construyendo el futuro de las nuevas generaciones sean los suficientemente sólidos.

Pienso que nos hace falta pensar más. Siento que debemos aprender a escuchar y a reflexionar a fondo, antes de emitir juicios categóricos. Y sobre todo, creo que debemos aprender a separar el grano de la paja, antes de tomar decisiones y acometer acciones que a veces son irreversibles.

Manual de Imagen Corporativa del Estado Español

Escudo España Juan Carlos 1975Hace ahora 15 años que se aprobó la Ley que ponía en marcha el uso del nuevo escudo de España y el Manual de la Imagen Corporativa del Estado.

Lo recuerdo como si fuera ayer, porque se trata de un trabajo de mi agencia, La Banda de Agustín Medina, en el que estuvimos implicadas muchas personas durante un largo periodo de casi tres años.

En este Manual se rediseñó el Escudo que venía siendo utilizado desde el acceso al trono de Juan Carlos I en 1975, simplificando sus grafismos y estableciendo criterios dimensionales, cromáticos y de uso.

Escudo España La Banda completoTambién se contemplaban en el Manual todos los aspectos gráficos relativos a la imagen pública de los Ministerios y sus organismos dependientes, la identificación y señalización interna y externa de edificios públicos, la papelería del Presidente del Gobierno, Ministros, Subsecretarios y Directores Generales, así como los impresos de uso cotidiano en todas las relaciones entre el Estado y las personas físicas.

Por supuesto, estaban también contempladas las aplicaciones a folletos, libros, anuncios publicitarios, Internet, merchandising, identificaciones,    escenarios de eventos, etc., etc., etc…

Como digo, un trabajo colosal, pero a la vista de los resultados quince años después, excepcionalmente gratificante.

Mensaje a mi grupo de Linkedin «La Banda de Agustín Medina»

La BandaCreo que con La Banda de Agustín Medina, en  apenas un mes, hemos conseguido hacer en Linkedin un grupo de élite, formado ya por 352 miembros, que sin duda atesoran mucho talento sobre temas tan diversos como el marketing, la publicidad, la creatividad, los medios de comunicación, las redes sociales, Internet en general y, en definitiva, sobre el mundo empresarial.

Y estoy pensando que no sería una mala idea poner todo ese talento a trabajar en un libro colectivo que llevase por título algo así como “La vuelta al mundo de la empresa en 500 tweets”.

Se trataría de escribir pensamientos de no más de 140 caracteres sobre los diversos aspectos empresariales: Los Emprendedores, Los Empleados, Los Socios, El Liderazgo, Las Marcas, El Marketing, La Publicidad… etc. etc.

Estoy seguro de que surgirán muchas ideas interesantes y útiles que, naturalmente, habrá que seleccionar y agrupar por temas evitando repeticiones.

Ediciones Pirámide, la editorial de mis últimos dos libros, seguramente estaría interesada en publicarlo, pero si no, buscaríamos otra que quisiera hacerlo. Y en última instancia, siempre podemos hacer un ebook y difundirlo gratis, o venderlo a través de Amazon, por ejemplo.

Me gustaría recibir  vuestro feedback sobre la idea. Y si veo que hay cierto consenso, la pondremos en marcha inmediatamente.

También quiero aprovechar la ocasión para invitar a mis 8.846 seguidores de este blog, a mis 1.173 amigos de Facebook, y a mis 7.746 seguidores de Tweeter, a que se unan al proyecto. Pueden hacer sus comentarios en este blog, en Facebook y en Tweeter, o sumarse a nuestro grupo en Linkedin. En todos los casos serán bienvenidos.

Ricardo Huertas, Director de Producción

En mi post anterior hacía mención al rodaje de Cimarrón en Honolulu, uno de los primeros spots publicitarios españoles rodados fuera de nuestras fronteras.

Mi amigo Ricardo Huertas escribió un par de comentarios al post en el que recordaba su participación en ése y en otros rodajes. A la vista de esos comentarios he creído oportuno dedicar unas líneas a este gran Director de Producción con el que he compartido durante muchos años infinidad de rodajes en España y fuera de España.

Ricardo es uno de esos directores de producción excepcionales, a los que la profesión les debe un homenaje por todo lo alto. Inició su carrera en el cine largo de la mano del director Sergio Corbucci, cuando Almería era uno de los centros de producción más importantes del mundo. Después pasó a la publicidad y se hizo el rey de la producción en los años dorados del cine publicitario, allá por los años 80. Una muestra de su trabajo se refleja en los dos comentarios a mi post, que por su interés histórico reproduzco a continuación:

Spot Cimarrón

«En esta campaña participé como Jefe de Producción, primero me desplace a los Angeles para organizar el equipo técnico y después a Honolulu donde localicé junto al Jefe de Producción local, Randy Spengler las playas idóneas para el buen fin del rodaje. Teníamos 4 cámaras rodando simultáneamente, una en un helicóptero, otra en la playa con un teleobjetivo, una tercera en el agua con el operador Don Merkel y una cuarta sobre la tabla de uno de los surfistas. El casting lo hicimos allí y afortunadamente estaban los mejores surfistas del mundo. El director del spot fue Jorge Garcia y el director de la fotografía Richard Suzuki, además rodamos otro spot en San Francisco con el mismo equipo técnico, donde un grupo de adolescentes subidos en Skate-Boards hacían slalom junto a los “Cable Cars” en las calles de San Francisco. Fue una experiencia inolvidable.»

Otros spots de la misma época

«¡ Qué tiempos aquellos y qué jóvenes éramos ¡ Los recuerdo como si hubieran ocurrido la semana pasada¡ También participé como Jefe de Producción en los spots Alton Jeans en las Vegas y en Lois Jamaica, rodamos en Port Antonio y en varias playas de Jamaica, grabamos el Jingle en Kingston en un pequeño estudio con músicos de allí que conocían el Reggae, cuando en España no se conocía ese ritmo, nacido en Jamaica y popularizado en todo el mundo por Bob Marley, el tema que se utilizó para el Jingle fue el archiconocido THREE LITTLE BIRDS. Un fuerte abrazo Ricardo Huertas.»

Ricardo no sólo tiene un memoria prodigiosa, sino que además se mueve como pez en el agua en cualquier país y en cualquier idioma. Le he oído hablar a la perfección en inglés, francés e italiano. Y solucionar todo tipo de problemas insolubles en distintas partes del mundo.

Con él he viajado infinidad de veces a Londres, cuando la post-producción en vídeo había que hacerla allí, porque era el lugar con las más avanzadas técnicas. Y también infinidad de veces a Almería, donde todavía se le recordaba como uno de los grandes.

Gracias, Ricardo, por tu buena memoria y por tu excelencia en el trabajo.

Haciendo surf en Honolulu

Spot para el lanzamiento de los pantalones vaqueros Cimarrón en 1978. Una de las primeras campañas españolas que se rodaron fuera de España. En este caso en Haway.

Al año siguiente, Lois se fue a rodar a Jamaica, Alton a Las Vegas y Grin´s primero a Londres y después a Los Ángeles. ¡Una gran época de vacas gordas para el mercado de los jeans españoles.

Jorge García, Manolo Valmorisco y yo, trabajando para NCK, fuimos los creadores de la campaña de Cimarrón. La voz en off es del famoso disc-jockey de la época Mariscal Romero.

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=l5aABjK4sIc?rel=0&w=420&h=315]

Rompiendo el muro de Berlín

En 1990, recién caído el muro de Berlín nos fuimos a rodar esta película a Berlín. El nuevo modelo Suzuki Vitara escapaba de la Alemania Oriental hacia el mundo libre, rompiendo en pedazos el muro.

«La ciudad es tuya» decía el slogan.

Un rodaje intenso en un clima de euforia de libertad. Todos los días pintábamos en el muro nuestros grafittis para el spot, y todo los días los berlineses orientales destruían con sus piquetas nuestro muro pintado para vender los restos de muro a los turistas.

Para el rodaje del día siguiente teníamos que volver a pintar el muro con los mismos grafittis, para que hubiese raccord con las imágenes rodadas el día anterior. Y así un día y otro hasta el final del rodaje. Llegamos a pintar un total de 800 metros de muro.

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